こんにちは、SKY労務事務所です！
事業計画の策定でよ使われるSWOT分析。
事業再構築でも事業環境の調査結果をSWOT分析の考え方で整理することが求められていますが、SWOT分析はどのように行うのか分かりにくいですよね。
今回はSWOT分析を行う際の注意点について考えたいと思います。
SWOT分析のSWOTとは、
・Strengths（強み）：企業や組織の強み、特に競合他社に比べて優れている点。
・Weaknesses（弱み）：企業や組織の弱み、改善が必要な点。
・Opportunities（機会）：企業や組織にとっての市場や環境の機会。
・Threats（脅威）：企業や組織にとっての市場や環境の脅威。
の頭文字をとったものです。
企業や組織の現状分析や将来の展望を把握するために、内部環境である強み・弱み、外部環境である機械・脅威を分析する手法です。
補助金申請においても、SWOT分析を行うことで、企業や組織の現状や課題を明確にし、補助金の必要性や効果を客観的にアピールすることができます。事業計画の策定時には常に事業のSWOTを意識するようにしてください。
SWOT分析する際にはいくつか注意点があります。
分析する際には以下の内容に気をつけてください。
〇目的の明確化
SWOT分析を行う前に、どのような目的で分析を行うのかを明確にすることが大切です。金融機関に融資を申請する、新規事業を行うために既存事業の棚顔しをする、補助金を申請する。様々なケースで事業計画を策定するかと思います。
事業計画の目的を明確化し、交渉する相手がいる場合は、相手に分かりやすく、かつ、納得を得やすよう、客観的に内容にまとめることが必要です。
〇具体的なアクションプランの立案
SWOT分析を行った結果、強みや弱み、機会や脅威を把握することができますが、それだけでは意味がありません。分析結果を踏まえて、具体的なアクションプランを立て、そのプランを補助金申請の中で明確に示すことが重要です。具体的なアクションプランが示されていることで、どのような効果が期待できるのか、申請の妥当性が高まります。
〇データに基づいた客観的な内容
SWOT分析を行うためには、自社や組織の情報だけでなく、市場調査や顧客アンケートなど、様々な資料やデータを収集する必要があります。分析に必要な資料やデータを収集し、それを分析に活用することが重要です。また、データの信頼性や正確性にも注意しましょう。
〇分かりやすい結論
SWOT分析を行った結果を分かりやすくまとめることが重要です。公的機関や関連団体が発表している資料の抜粋や、グラフや表などを活用して、分析結果を視覚的にわかりやすく示すことができます。分析結果をまとめる際には内容を整理し、審査員がパッと見て分かりやすい結論を記載することが重要です。
以上の点をSWOT分析を行う際に注意することで、誰にでも分かりやすく具体的な事業計画書が作成できます。
